Le projet Coso cible les régions du nord des pays du Golfe de Guinée exposées aux conflits et aux risques climatiques.
Cohésion sociale des régions nord du Golfe de Guinée (Coso). Le Coso est le « Committee of sponsoring organizations of the Treadway Commission ». Le Projet Coso a été lancé en 2022. C’est un projet régional entre le Bénin, la Côte d’Ivoire, le Ghana et le Togo et le Groupe de la Banque mondiale. Le projet Coso cible les communautés des régions frontalières du Nord exposées aux risques et effets de fragilité, conflit, violence et aux changements climatiques. Dr Gniré Mariam Ouattara assure la coordination de ce projet financé par l’Etat de Côte d’Ivoire avec le soutien de la Banque mondiale. Le projet Coso est exécuté par le Conseil du coton, de l’anacarde et du karité.
Le projet Coso a pour maître d’ouvrage le cabinet du Premier Ministre et concerne les régions de la Bagoué, du Tchologo, du Gontougo, du Bounkani, du Worodougou, du Béré, du Poro, du Folon, du Kabadougou et du Bafing.
Le projet Coso intervient dans les investissements de projets. Il aide les villages, groupe de villages et collectivités territoriales (Conseils Régionaux, Communes). Le Coso participe dans la mise en œuvre de projet, en appui aux communautés bénéficiaires. Il se présente comme une solution pour sortir les populations des régions du nord de la Côte d’Ivoire de la pauvreté.
Le projet Coso s’adresse aux populations et communautés du Nord (hommes, femmes et jeunes) au niveau local, aux groupes vulnérables, à la société civile organisée, et aux groupements locaux organisés dans le domaine agricole et social.
De 2022 au 31 décembre 2025, 43 392 emplois ont été créés en faveur des populations qui ont bénéficié du projet Coso. Les secteurs concernés sont le maraîchage, la culture comme les céréales ou les tubercules, la transformation, l’élevage, la miellerie, le transport. Ces résultats ne sont pas tombés du ciel.
Il faut savoir que le personnel chargé du projet est composé de spécialistes et d’agents de développement communautaire. L’approche a donc été de se familiariser aux problèmes par des séances d’information, de sensibilisation et par la formation des hommes et des femmes bénéficiers du projet. La stratégie a été surtout de procéder à une formation participative. Avec l’exigence pour les hommes et les femmes bénéficiaires de prendre une part effective dans le suivi des sous-projets exécutés par les prestataires pour le compte du projet COSO.
Sékongo Naoua
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